Christophe Lemaire 与 Sarah-Linh Tran 离任后，Uniqlo U 将如何发展？

本周亮相的最新 Uniqlo U 系列，不仅是 Christophe Lemaire 与 Sarah-Linh Tran 主理该系列的 10 周年之作，亦是二人以首席设计师身分操刀的最后一季作品。在历经数月揣测后，Uniqlo 在 FW26 系列的官方资讯中明确确认，二人对 Uniqlo U 的创作主导将告一段落。不过，品牌亦表示：「他们一丝不苟的剪裁与历久常新的设计，将在 Uniqlo U 的下一篇章中延续。」这意味着该系列尚未走到终点。

过去 10 年，Uniqlo U 一直是这家日本零售商旗下定位较高、着重设计的系列，与既有主线并行发展。Binance 指出，Uniqlo U 在 2025 年的年度零售销售额估计可达 10 亿美元，占 Uniqlo 该财政年度收入约 5%。随着 Lemaire 加速成长，Uniqlo U 的持续人气亦进一步提升。根据 BoF，Lemaire 的销售额由 2019 年的 1,000 万欧元，增至 2024 年逾 1.03 亿欧元。这段合作关系对双方均有裨益。

简而言之，这是一场适逢其时的合作。2010 年代，面对迅速更迭的微潮流，注重时尚的消费者开始更重视品质，亦逐渐欣赏经过深思熟虑的极简主义。当时，「normcore」美学兴起，「athleisure」亦演变为时尚界一个独立类别。Uniqlo U 与 Uniqlo 简约的基本款相辅相成，在两者之间取得平衡：兼具机能与风格、以历久不衰的视角持续带来新意，并以可负担的价位提供获设计师认可的单品。

不过，由 Lemaire 主导的 U 系列并非这家零售商首次、亦非唯一的合作企划。Uniqlo 在推出 Uniqlo U 前的数年间，已不断完善其合作模式。尤其值得留意的是，品牌早已透过 Jil Sander（2009）、Undercover（2012）、Theory（2014）等合作，展现出对极简主义潮流的掌握。2015 年推出限量 Lemaire x Uniqlo 系列后不久，Christophe Lemaire 与 Sarah-Linh Tran 便获委任为 Uniqlo U 系列的首任设计师，并出任公司巴黎研发（R&D）实验室的艺术总监。

此后，Uniqlo 进一步拓展合作版图，持续与设计师 Jonathan Anderson、网球运动员 Roger Federer 及艺术家 KAWS 推出长期合作系列。2024 年，品牌再任命 Clare Waight Keller 为全球创意总监，并推出由她主理的 Uniqlo: C 系列。至 2025 年，Fast Retailing 在日本的收入首次突破 1 兆日圆。虽然这在很大程度上归功于全球零售业务的扩张，但品牌亦愈来愈由其长期合作伙伴所定义，因此不禁令人思考：他们的离开会否影响品牌的成功？如今，品牌告别支撑其历时最久合作企划的这对设计师组合后，Uniqlo U 下一步将如何发展？

这项消息留下不少疑问：公司会否为 U 系列委任新设计师？抑或在没有合作主导者的情况下，系列仍能延续成功？Uniqlo 一直深度投资于与多位备受尊敬设计师的合作关系，而过去 10 年间，Lemaire 二人组为品牌承担了大部分重任。Uniqlo 作为大众品牌，却拥有媲美高级时装屋的设计师合作阵容；而从各大时装屋可见，最出色的创意总监所留下的 DNA，往往在其主导时期结束后仍会长存。